AKTUELLA EMISSIONER

SKAPA NYTT INLÄGG
Rubrik
Skriv text
Signatur
Lösenord
	Lägg upp ny signatur    Stäng

Expandera alla inlägg

Skriv Inlägg

	Ämne	Signatur	Datum
	>>Kylis<<	Rökta räkan	2002-01-03 11:06:54
	Vad föredrar du för Bolag nu?
	IM-gerillan: Derank	Boxarn	2001-02-17 11:45:12
	Som den uppmärksamme och intelligente läsa- ren vid det här laget antagligen redan in- sett så har jag "hängt ut" den roll som De- rank kan komma att få i det här sammanhanget i ett visst syfte, nämligen för att få per- sonerna, nu när de så att säga har kommit ut från sin kula, att agera i kampen för ett återuppståndet IM. Men som samme intelligen- te läsare också säkert inser så innebär det- ta inte att Derank inte också FAKTISKT skul- le kunna bli just en viktig kugge i förverk- ligandet av den aktuella idén och som sådant ett företag att självt räkna med. Jag är be- redd att om inspirationen infinner sig komma med uppslag och delta i en dialog med perso- nerna bakom Derank och övriga skribenter som kan leda oss vidare till en verksamhet för Derank - och självfallet för "IM-sfären" i dess helhet - vars inriktning och omfattning vi kanske på det nuvarande stadiet inte rik- tigt förmår greppa.
	IM-gerillan: Del IV	Boxarn	2001-02-17 11:33:37
	Jag vill meddetsamma framhålla att det "hug- skott" som jag presenterar i det följande inte gör anspråk på att vara ett genomtänkt och realistiskt affärskoncept. Det är inte poängen med det. Poängen är istället att ge en antydan om att Internet gett oss ett nytt vapen för en sådan här rörelse - maximalt utnyttjande av Internet tillsammans med det tidigare nämnda minimal "burnrate" bör för att än en gång inpränta det vara en integre- rad strategi i vår kamp - och att presente- randet av idéer och diskussioner kring dessa via detta medium kan föra oss vidare. Och vi har som också nämnts tidigare redan ett fo- rum för detta - Derank. När det gäller uppraggandet av entreprenörer och affärskoncept så torde väl traditionella kontakter genom ett mer eller mindre person- ligt nätverk komma att spela den mest fram- trädande rollen. Men vad är det som hindrar att Derank förutom sin hittillsvarande roll som "klotterplank" för IM:s investerare och min föreslagna roll som ett informations- och kommunikationscentrum integrerat i "IM- rörelsen" också etablerar sig som ett forum för just framlyftning av affärskoncept och diskussioner kring dessa, diskussioner som kan leda koncepten framåt och till att geo- grafiskt åtskilda människor med inbördes kompletterande kunskaper, positioner och kon- takter kanske sluter sig samman och mera konkret för diskussionerna vidare fram emot bildandet av företag, företag som eventuellt accepteras som projektbolag av ett "återupp- ståndet IM". Internet är ett medium som hit- tills inte alls tagits till vara som poten- tial i egenskap av förmågan att knyta samman människor med likartade intressen och komp- letterande kunskaper och som i samverkan kan starta företag som de åtskilda för sig inte förmår. Kanske det är bland annat i det här avseendet Internet är en "revolution" i dess högsta potens som saknar motstycke i vår hit- tillsvarande historia. Nu kanske någon invänder att affärskoncept inte är något man går ut och skyltar med på Internet. Nja, inte så säkert svarar jag. Men för att mina skriverier inte skall fort- sätta i all oändlighet så lämnar jag detta därhän så länge. Poängen var som sagt inte att komma med färdiga och bombsäkert realis- tiska affärskoncept, utan att ge ett exempel på hur Internets funktion skulle kunna ut- nyttjas i våra fortsatta strävanden.
	IM-gerillan: Del III	Boxarn	2001-02-17 11:11:34
	Vilket är då vårt utgångsläge för vårt "upp- ror"? Innan jag försöker svara på det så tar jag upp detta med "burnrate" - en minimal så- dan som jag tror måste vara en ledstjärna i ett sådant här projekt. Om de som ställer sig i spetsen för projektet inte ser några möj- ligheter att gå vidare efter dessa "minima- listiska" principer utan ser stora kapital- insatser som en ovillkorlig förutsättning så är det enligt min mening lika bra att så att säga blåsa av kampen redan innan den börjat. En gerillarörelse måste lära sig leva spar- tanskt. Och så till utgångsläget. A. Vi förfogar alltså redan över "ett vir- tuellt basläger" som kan tjäna som informa- tions- och kommunikationscentrum - Derank. - Jag återkommer i ett senare inlägg till hur Derank kan utvecklas. - Också på så sätt att informationen från de noterade bolagen på vår tänkta marknadsplats kan presenteras direkt mellan skribenternas inlägg. Som jag ser det behövs inte någon annan och omfattande infor- mationsapparat. Ett sådant inbakande bland de övriga löpande inläggen har dessutom den fördelen att intresset för och debatten kring företagen stimuleras, vilket leder till ökad handelsaktivitet och därmed ökade intäkter för marknadsplatsen (Robux). Alltså: Ingen kostnadskrävande informationsverksamhet, utan bygg på det som existerar och står till för- fogande. Kanske Derank i det här avseendet genom avtal med Robux kan bli en egen "enti- tet" med funktionen att ta hand om informa- tionsbiten i vårt projekt. Om det skulle krä- vas kapital för detta så kanske en del av oss här skulle vara beredda att ställa upp. Ja, kanske Derank i förlängningen kan bli ett företag som "går publikt" och noteras. Varför inte det första på vår nya marknads- plats? :) B. Vi förfogar redan - via Robux - över ett funktionellt direkthandelssystem. Utan att närmare känna till de juridiska förutsätt- ningarna så förefaller det mig som om det i princip inte borde finnas något hinder för att etablera en marknadsplats i ett utomnor- diskt land, t.ex. Holland, och låta svenska företag notera sig på denna marknadsplats. Internet känner som bekant inga gränser. - Det långsiktiga perspektivet bör naturligt- vis vara att etablera brohuvuden i andra län- der och sammanbinda dessa till ett interna- tionellt nätverk av investerare knutna till marknadsplatsen där företag från "alla" län- der noteras. (Och som en passus vill jag här inskjuta att den valuta i vilken emissioner- na och noteringarna sker redan från början bör vara Euron.) För att ge dragningskraft åt igångsättandet av vår "gerillakamp" är det av betydelse att detta mera långsiktiga mål föresvävar oss i bakgrunden även om implemen- teringen tillhör ett senare skede. - All han- del på denna marknadsplats bör ske via Inter- net. Alltså ingen kostnadskrävande telefon- handel. Återigen skall vår ledande princip ha detta med "burnrate" i åtanke. C. Men vi behöver också ett tredje ben att stå på: Företag som noteras på marknadsplat- sen. Och detta är för närvarande den svagas- te punkten i vårt strategiska läge. Om nu inte IMÄ skulle vara villiga att ställa upp, något som jag i och för sig hyser blandade känslor inför. Av följande skäl: IMÄ genom- gick under det andra halvåret 99 en kris. Läget var mycket bekymmersamt. Man räddades av den uppgång i IT-relaterade aktier som inträffade under denna tid och som kulmine- rade i februari-mars förra året. Man passade då på att sälja delar av sitt aktieinnehav, framför allt i Strand, försäljningar som gav realisationsvinster i storleksordningen 25- 30 miljoner. Vad gjorde då IMÄ i detta läge? Jo, trots att man nyss gått igenom en veri- tabel skärseld där man till och med enligt en styrelseledamot på förra bolagsstämman varit bekymrade över hur lönerna till perso- nalen skulle kunna betalas ut så satte man så fort krisen var över igång att anställa mer folk vars bidrag till företagets ve och väl starkt kan ifrågasättas. Resultatet fram- går av bokslutskommunikén. Man har "bränt" mer än hälften av realisationsvinsterna. Det krävs alltså någon form av omtänkande från IMÄ:s sida - även av ett annat skäl som jag för att inte bli för långrandig nu inte skall gå in på - och för det krävs det för- modligen en annan "regim", en regim för vil- ken "burnrate" är ett inristat ledord. Kans- ke därför det är bäst att SO i Robux Robert Rehbinder, med erfarenhet av sådan här verk- samhet, i någon form axlar manteln, direkt eller indirekt. Det spartanska och "minimalistiska" temet återkommer även här. T.ex. bör prospekten en- dast distribueras via Internet, om detta lå- ter sig göras. Om vi inte kan hitta en form för en sådan här kostnadsmedveten "corporate finance"-verksamhet så är det lika bra att blåsa av kampen i dess linda. Och framför allt: Inget "gödslande" med kapital på de projektbolag som vi skall erbjudas investera i och vilka skall noteras på marknadsplatsen. Vi kanske får anledning att återkomma till det här men låt mig redan nu lyfta fram en nisch som jag tycker vi bör fundera över. Och det är företag som kanske i första sta- diet inte behöver mer än råd, hjälp med ju- ridiska och andra praktiska problem plus kanske endast ett startkapital på hundra el- ler några hundratusen, eller på sin höjd ett par miljoner. Jag tror att det finns en mängd personer som med den nya IT-teknikens hjälp ser möjligheter med nya affärskoncept, men som också behöver en "push" och "moraliskt" stöd för att ta språnget. Vilket leder mig över till det som jag kommer att ta upp i nästkommande inlägg.
	IM-gerillan: Del II	Boxarn	2001-02-17 10:07:04
	Vad var det som gick snett med IM och var- för? Enligt min uppfattning så kan svaret huvudsakligen ses i två perspektiv. 1/ Det var en olycka att Finansinspektionen tvingade IM att lägga verksamheten i två skilda bolag. Resultatet blev att IMÄ kom under press att åstadkomma en lönsam verk- samhet på egen hand. Detta i sin tur ledde till att man prissatte projektbolagen på en alltför hög nivå och tog sig an alltför sto- ra företag, allt för att tjäna så mycket pengar som möjligt på anskaffat kapital. IM:s depåinnehavare som kapitalkälla dräne- rades. Och när framgångarna för projektbola- gen dröjde så sjönk aktiekurserna och IM:s investerare tröttnade. 2/ Det andra felet låg hos InnovationsMark- naden - framför allt dess investerare. Med facit i hand kan man se att IM:s organisation expanderade alltför kraftigt vilket medförde för stora kostnader när pessimismen hos in- vesterarna infann sig. Det är emellertid viktigt att tänka på när man betraktar Krister Källströms roll att han inte under denna expansionsfas hade tillgång till det facit som vi nu har. Han stod under press från depåinnehavarna som utvecklade sig till en grinig kravmaskin. Man krävde perfekt ser- vice samtidigt som man inte ens var beredd att avstå räntan på det kapital man hade in- nestående, och som för den enskilde handlade om mycket små belopp, men för IM var en vik- tig intäktskälla fram till dess ränteersätt- ning infördes, vilket alla som tog del av IM:s redovisning lätt kunde se. Jag skulle vilja påstå att denna småsinta girighet från depåinnehavarnas sida var en viktig faktor när IM så småningom bringades på fall - detta och bristen på långsiktighet. Man hade inte förmågan att se vad IM kunde spela för roll för dem själva, på längre sikt och i ett större perspektiv, och i det perspektivet gö- ra uppoffringar hur små de än var. Det var minst sagt ett bedrövligt och deprimerande skådespel att på IM:s sammankomster se och höra vuxna människor uppträda som de gjorde. Och här på Derank var det från vissa håll om möjligt än värre. Jag har enbart förakt för dessa människor. Det vore en nåd att stilla be om, om de som känner sig träffade håller sig borta från den "rörelse" vi nu eventuellt får igång, om de nu inte är beredda att "er- känna sitt förräderi" och radikalt tänka om. De är annars dåligt material som "guerille- ros". Det finns mer att tillägga angående det här. Ovanstående är en mycket kortfattad "skiss" över vad som blev fel. I mitt nästa inlägg tar jag upp vårt utgångs- läge för vår fortsatta kamp.
	IM-gerillan: Del I	Boxarn	2001-02-17 09:38:08
	För att beskriva vår kamp i gerillatermer så kan målet sägas vara följande: Att ta makten över våra aktieaffärer från fondmäklarna ("utsugarna") genom etablerandet av ett di- rekthandelssystem med full öppenhet på en marknadsplats för aktier i innovationsföre- tag - och kanske på sikt även något större småbolag - och etablerandet av en verksamhet som kanaliserar lämpliga företag till denna marknadsplats. Eftersom en "palatskupp" hos SBI av flera skäl är utesluten så måste en "gerillarörelse" skapas. Vi har redan en vir- tuell bas - Derank - från vilken "räderna" kan planeras. Vi behöver nu en "commendante" eller några "commendantos". Det är väl na- turligt att denne eller dessa "rebelledare" hämtas från det företag som står bakom denna diskussionssida eller/och Robux. Jag ansluter mig till de som anser att en samling kommer till stånd som ett led i att ta upp kampen. (Tyvärr är emellertid mitt eget schema så pressat att jag med sannolikhet inte själv kommer att ha möjlighet att delta, men perso- ner jag känner kommer förmodligen att närva- ra och jag förutsätter att rapportering kom- mer att ske här, skulle ett sådant här möte komma till stånd, och jag kommer i mån av tid att delta i de fortsatta diskussionerna i frågan.) Jag tycker att någon eller några av personerna bakom Derank som ett första steg bör ta kontakt med Robux och sätta un- der näsan på styrelseordföranden vad som här skrivits i ärendet. Själv skulle jag helst se att Krister Käll- ström återigen skulle träda in på scenen - om inte annat som konsult - men jag är med- veten om att dennes återupptagande av kampen inte är särskilt sannolik. Skulle han emel- lertid mot all förmodan anta utmaningen vid en sådan här "reunion" och någon skulle dris- ta sig till att ta tillfället i akt att kri- tisera honom för vad som hände på "gamla" IM:s tid så åtar jag mig att personligen strimla vederbörande. Ett lika tomt som dras- tiskt hot? "Don´t be too sure! :) Trots detta mitt hot så är det självfallet av betydelse att försöka dra slutsatser av erfarenheterna från IM-tiden. Till detta å- terkommer jag i nästa inlägg.
	IM-gerillan: Inledning	Boxarn	2001-02-17 09:17:07
	Det verkar finnas en massiv opinion här för att återuppliva IM-konceptet. Jag kommer där- för att i fyra avsnitt ge några synpunkter på hur detta koncept skulle kunna återlanse- ras, synpunkter som för övrigt i flera fall andra här varit inne på. Jag är medveten om att ett sådant här förverklingande kräver mycket mer än att sitta på kammaren och ha åsikter. Men kanske mina synpunkter ändå kan bidra som diskussionsunderlag för att föra strävandena framåt. I "epilogen" kommer jag avslutningsvis att understryka den roll som Derank kan komma att spela i framtiden.
	etrix	Vinnare	2001-02-17 09:09:39
	Hydropulsor har hunnit mycket längre idag. Gå in och läs under nyheter. Hydropulsor publicerar ett nyhetsbrev varje vecka. Läs de senaste så ser du att oerhört mycket är på gång, vilket inte har avspeglat sig i aktiekursen ännu. Antalet aktier är knappt 50 miljoner. Man har gott om pengar i kassan och bolaget kommer även att noteras under O-listan under året. För mer info om bolaget kan du även söka på Börssnack så kommer du att finna en hel del av intresse. Lycka till!
	Vinnare	etrix	2001-02-17 01:52:39
	Det kanske är ett bra bolag med kursen har inte gått upp, min kompis köpte för nästan ett år sen i ca 7,5 den ligger väll runt 6 kr nu. Bolags värderingar verkar inte stämma eller?
	Bedminster	Björn R	2001-02-16 19:12:30
	Tack Blues för tips om artikeln i GP. Spontan kommentar: Artikeln kan tolkas positivt för Bedminster eftersom den pekar på problemen vid Göteborgs kommunala kompostering som sker med en primitiv, i princip öppen och "ostyrbar" metod. I motsats till Bemdinsters reaktorbaserade styrda teknik alltså. Att tala om "kommunal storskalig kompostering" som om det vore en enhetlig teknik är missvisande. Att Chalmersforskarna inte hört talas om Bedminster (eller inte vill?) visar forskarvärldens ofta begränsade horisont och bristande omvärldsbevakning. De talar i nattmössan när de påstår att dålig lukt och komposeringsteknik är "svårbemästrade problem vid storskalig kompostering". Som om det skulle lukta rosor ur stadsmiljöernas småskaliga soptunnor som aldrig töms! Och det enbart för att de troende döper om snusket till "komposter". Att bränna organiskt avfall strider mot de grundläggande principerna för ett uthålligt ekologiskt kretslopp. Organiskt material och humus skall återföras och inte förintas - inte ens om eldningen sker under reklamnamnet "energiåtervinning". Obs att småskalig kompostering inte återför organiskt material till livsmedelsproducerande mark (tack och lov). Lägg märke till att forskarna kallar matrester "biobränsle". Denna kreativa nya benämning lär de vara ensamma om. Sedan anser de tt askan kan utgöra råmaterial för framtida uttag av fosfor (näringsämne). Av en händelse har teknik för just detta utvecklats vid Chalmersforskarnas institution. Men ännu inte fått kommersiellt intresse. Visst är det en märklig slump? Forskarna påstår att energiutbytet blir högt vid bränning av matrester, trots hög fuktighetshalt. Driftpersonal vid ugnarna (för skattebetalarnas miljarder) har ofta en annan uppfattning och talar om negativt energiutbyte pga nödvändig stödeldning. Bedminster har däremot en tung utredning som anger en energivinst med faktor tio om kretsloppet sluts med Bedminstermetoden (via gödd energiskog) jämfört med eldning. Att forskarna är för "småskalighet" är uppenbart. De gör en obegriplig tankekullerbytta när de: 1) Först konstaterar att dagens källsortering har havererat. 2) Därefter förespråkar "småskalig välskött kompostering". Stadsbor som inte kunnat uppfostras till källsorterare skall alltså i stället - i sin närmiljö - förmås ta ansvar för "gårdskomposter", dvs tunnor med utsorterat långsamt ruttnande hälsovådligt matavfall. Hur Chalmersgruppen tänkt sig att denna återgång till medeltida metoder för avfallshantering skall gå till framgår inte. På medeltiden tömdes ju dessutom tunnorna ibland. Antalet "småskaliga välskötta komposter" som krävs för att ersätta storskalig kompostering redovisas inte. Kanske räckte teckenfönstren på forskarnas räknare inte till (bara åtta siffror?) Storskaliga problem kräver storskaliga lösningar. Först då skapas resurser att tillverka en högklassig kvalitetssäkrad produkt. Som Blues skriver utgör förorenad råvara ett grundläggande problem. I Bedminsters anläggning i Stora Vika "öronmärks" varje inleverans och analyseras kontinuerligt genom processens alla steg. Satser med föroreningar som mikroberna inte klarar av utsorteras. I mindre industrialiserade länder har avfallet ofta bra kvalitet - märkligt nog. Mer bladgrönt än batterier och lacknafta alltså. Trevlig Helg önskar
	DialNXTGroup ( DNG)	Signa Tur	2001-02-16 12:52:47
	Hittat på VCW: Jag var inne och lyssnade på VD´s kommentarer på telefonkonferensen. Intressant var att höra vilka kostnader som man valt att ta direkt på resultatet 2000: Alla programvaror, Finlandsexpansionen, omorganisationen i 4 affärsområden. Hur mycket pengar det rör sig om sa han inte, men att man håller ned avskrivningarna kan tyda på att man "såpat banan" för ett bra förstakvartal. Vidare nämnde han att DNG´s olika marknadssektorer har en tillväxt på 10-50% och att volymmålet (+30%) för 2001 står fast. DNG avser att fortsätta att göra strukturaffärer och kommer att bjuda in institutioner under första halvåret för att skaffa kapital som möjliggör ytterligare förvärv. Omsättningen per anställd var 1 MSEK och per konsult/projektledare 2.5 MSEK.
	Korigering	(real)SVULLO	2001-02-16 12:40:41
	"dvs sådana som inte ens platsade på dåvarande SBI" menade jag naturligtvis
	j0s - IM-retro	(real)SVULLO	2001-02-16 12:39:40
	Ja det var ju tanken med IM från början. Att slussa in riktigt små bolag, dvs sådana som inte nes platsade på dåvarande SBI lista. Jag tror det finns behov av en liknande handelsplats, men med vissa modifikationer. Den stora kostnanden för IM var nog dom mäklare som var anställda. Varför inte ett IM-system som enbart är tillgänglig via internet? Måste ju bli mycket kostnadsbesparande. Nästan lite grand som med Boss, att "spelarna" sköter allt "jobb", medan Boss "bara" ser till att servrarna står på plats och är tillgängliga.
	Loner	PLURA	2001-02-16 12:17:08
	Ett pressmeddelande i gårdagens Finanstidning, sa att priset på dom nya aktierna blir 0,90:-. Villkoren för nyemmissionen var 1:2. Dvs. en ny för två gamla. Handeln med Teckningsrätter kommer att pågå i början av april. Ha´de.....
	(real)Svullo	j0s	2001-02-16 11:59:00
	Ok. De sänkte kostnaden och de hade ingen minimi-courtage. Det gynnar småspararna. Däremot vill de flesta bolag även att större aktörer ska gå in som ägare. Jag tror inte att så värst många bolag vill in på en marknad som pga höga courtage-avgifter håller borta större aktörer, och det gynnar inte småsparare heller. Jag tror att ett IM-system kan vara bra för bolag som är riktigt små och som inte inom en närmare framtid är inställda på att dra in större ägare i bolaget. Jag står dock på mig att jag tycker att det är bättre med dagens system. Det som dock måste komma igång är just real-tidsuppdateringar till systemens slutkunder. Och det bör väl i alla fall nätmäklarna snart ha klart med. Det skulle i så fall göra att fördelen med att via IM-systemet lägga orderar och få respons på dem i real-tid är löst.
	SBI	Loner	2001-02-16 11:54:09
	Har det verkligen angetts någonstans vad emissionskursen kommer att bli? Jag tyckte jag såg någonstans att den skulle bli 1,10 kr. Kan någon med säkerhet bekräfta och ange källan?
	j0s	(real)SVULLO	2001-02-16 11:24:57
	Kom just på att IM faktiskt sänkte kostnaden till 0,5% om man handlade direkt via nätet. 1% var alltså om man ringde till en mäklare.
	j0s - IM-retro	(real)SVULLO	2001-02-16 11:22:37
	Visst var det så. Men å andra sidan existerade inte något minimi-courtage, vilket gjorde att man oftast betalade ett mycket lågt courtage totalt sätt, eftersom dom flesta som handlade på IM, gjorde det för mindre pengar. Det var ofta som jag köpte för kanske 2-3000kr åt gången, och då blev det ändå inte mer än kanske 20kr i kostnad. Kravet att behöva äga 100Imb var däremot ingen bra idé, och det kan vi ju ta lärdom av.
	IM-retro, fundering	j0s	2001-02-16 10:32:02
	Något som de allra flesta som hyllar det gamla IM-systemet har glömt är att courtaget låg på 1% (dvs IM fick in 2% per affär) och att det krävdes att man var innehavare av 100 IM-aktier för att överhuvudtaget kunna handal på IM-listan. Skillnaden mot dagens system är således att man inte kan få svar på sina inlägg i real-tid, men det lär snart komma (ORC har redan levererat stöd för det) och då är det upp till kommisionären som man använder sig av att lägga tlil det stödet så att användare via Internet kan få tillgång till den tjänsten.
	Ett tråkigt rekord för SBI igår	(real)SVULLO	2001-02-16 09:40:12
	Kolla: http://hem.spray.se/assar.bylund_1/SBI-om.htm 2,5 Mkr, vilket är betydligt mindre än vad gamla IM-systemet omsatte på sin tid. Av dess 2,5 Mkr blir det väl 2000kr kvar i intäckter till SBI Vet inte om man ska skratta eller gråta, men bestämmer mig för att jag VILL HA GAMLA IM åter
	origo	SäkerPåSinSak	2001-02-16 08:29:01
	Nja, vet inte det. Sjunkande omsättning även för TM ser inte bra ut. Verkar som om fd IM-bolagen har hamnat i ett litet vakum.
	Artikel GP-Bedmindster	Blues	2001-02-16 07:49:30
	Artikel i dagens Göteborgs Post www.gp.se under rubriken debatt av Magdalena Swanström, teknologie doktor Jennica Kjällstrand teknologie licencia Göran Persson docent Kemisk miljövetenskap Chalmers Som ägare i Bedminster njuter man inte av att läsa denna artikel. Är själv amatör när det gäller sophantering men jag inser att det är ett gigantiskt globalt problem. När det gäller Bedminsters teknik inser jag att den svaga länken måste vara källsorteringen. Om det kommer in giftiga ämnen i Bedminsters trummor blir inte då slutprodukten förorenad? I så fall faller ju hela konceptet. Jag kan tänka mig att vi i i-världen med vårt förhållandevis stora miljö- medvetande skulle kunna klara av källsorteringen men hur går det sorteringen i u-länderna. Där ligger man förmodligen många år efter oss i miljötänkande. Vi kan ju bara se de stora skillnaderna mellan vårt land och Sydeuropa. Björn R du har tidigare kommenterat detta med gifter i processen men jag skulle vilja höra din kommentar på denna artikel. Artikel i dagens Göteborgs Post www.gp.se under rubriken debatt av Magdalena Swanström, teknologie doktor Jennica Kjällstrand teknologie licencia Göran Persson docent Kemisk miljövetenskap Chalmers Som ägare i Bedminster njuter man inte av att läsa denna artikel. Är själv amatör när det gäller sophantering men jag inser att det är ett gigantiskt globalt problem. När det gäller Bedminsters teknik inser jag att den svaga länken måste vara källsorteringen. Om det kommer in giftiga ämnen i Bedminsters trummor blir inte då slutprodukten förorenad? I så fall faller ju hela konceptet. Jag kan tänka mig att vi i i-världen med vårt förhållandevis stora miljö- medvetande skulle kunna klara av källsorteringen men hur går det sorteringen i u-länderna. Där ligger man förmodligen många år efter oss i miljötänkande. Vi kan ju bara se de stora skillnaderna mellan vårt land och Sydeuropa. Björn R du har tidigare kommenterat detta med gifter i processen men jag skulle vilja höra din kommentar på denna artikel
	Tagmaster_ har ni inte vaknat än,detta är väl kanon PE 14!	origo	2001-02-16 07:20:37
	TAGMASTER: BOKSLUTSKOMMUNIKÈ FÖR KONCERNEN, PERIODEN 2000-01-01 -- 2000-12-31 * Periodens försäljning 30,5 MSEK (30,8 MSEK) * Periodens resultat 2,0 MSEK (1,7 MSEK) * Koncernen omfattar bolagen TagMaster AB och TagMaster Finance AB * Vinst per aktie 6 öre (5 öre) Försäljning och resultat TagMaster AB ökar sitt resultat till 2,0 MSEK på en omsättning av 30,5 MSEK. Fokusering har i enlighet med planer, som presenterades på bolagsstämman, gjorts för att utveckla vårt nya affärsområde Informationstjänster. Trots en kraftig omstrukturering och utveckling av verksamheten har omsättningen bibehållits och marginalerna förbättrats. TagMasters traditionella verksamhet har nu i enlighet med tidigare beslut konsoliderats under affärsområdet Produkter samtidigt som det nya affärsområdet Informationstjänster tillkommit. Affärsområde ---– Produkter Produktförsäljningen är indelad i två applikationssegment - parkering och logistik. Identifiering av personbilar vid olika typer av parkering utgör applikationer, som motsvarar drygt 60 % av omsättningen under år 2000. Logistik omfattar hantering av varuflöden och vagnparksidentifiering. Användningsområden för TagMasters logistiksystem är mottagning och vidarebefordring av leveranser inom ett transportsystem. Under 2000 stod logistik för knappt 40 % av omsättningen. Viktiga affärshändelser Under året har en betydande leverans skett till parkeringen för anställda på Arlanda, omfattande 10 000 ID-kort och läsare till 16 passagekontroller. I USA har ett genombrott skett i och med installationen på Zentury Placa Tower i Los Angeles. Det utgör ett prestigefyllt projekt med 7 000 parkeringsplatser och av 26 in- och utfarter. Vårt system har levererats till Shanghais spårbundna kollektivtrafik för att utgöra ett informations- och aviseringssystem för resenärerna. Detta utgör en av de större affärer, som säkrats i Asien under året. Vidare har en omfattande utvärdering av vårt system gjorts för olika applikationer inom lastbilslogistik. Som ett resultat har TagMaster tecknat avtal för leveranser till ett avancerat lokaliserings- och avvikelserapporteringssystem, vilket underlättar fraktplanering och optimalt kapacitetsutnyttjande. Teknologi Det stora antalet kontrakterade parkeringssystemleverantörer innebär att vår ställning är fortsatt stark och ytterligare företag har under det senaste året tecknat avtal med oss. Detta är en tydlig indikation på att vårt system har vunnit erkännande för parkeringsapplikationer. Utvecklingen i marknaden visar att vår teknologi är konkurranskrafti och utgör en viktig delkomponent i flertalet systemlösningar. För närvarande bedrivs arbete kring standardisering enligt ISO, i vilket TM aktivt deltar. Distributionskanaler med köpoption 1999 etablerades TagMaster Ltd. i Kina, till vilket namnet TagMaster licensierades. Detta bolag har utvecklats positivt under 2000 och TagMaster har en köpoption i bolaget. Under året har motsvarande lösning genomförts för den amerikanska marknaden där lokala intressen har startat TagMaster Inc. Även i detta bolag äger TagMaster en köpoption. Affärsområde – Informationstjänster Vår syn på att skapa informationstjänster baserat på vår egen teknologi har stärkts. Utöver den tekniska utrustningen, kommer även information att säljas som en kontinuerlig tjänst. Informationssystem skall byggas på användandet av TagMasters system i kombination med andra etablerade produktteknologier inom olika selektivt utvalda applikationer. TagMaster har under året utvecklat system specifikt för att påbörja tjänsteförsäljning inom området parkering och logistik. Bearbetning pågår och ett antal kundspecifika lösningar diskuteras. Marknaden för parkering är i kraftig tillväxt och lansering av betalningstjänster via mobiltelefoni medför en ny infrastruktur som möjliggör motsvarande tjänst även för parkeringsgarage. Med TagMasters system i kombination med dessa nätverk erhåller kund och operatör en ökad kontroll. För att stärka vår verksamhet, som riktar sig specifikt mot flyglogistikmarknaden har ett separat joint venture bolag Space-Tags Ltd. bildats i samarbete med CALibre Airline Services. Space-Tags system är utvecklat för att hantera logistik för matvagnar. Flyg- och cateringbolag får en klar bild av beläggningsgraden för vagnarna och kan därigenom optimera logistiken och minska kapitalbindningen. Framtidsutsikter Marknaden för identifikation med hjälp av radiovågor har expanderat under de senaste åren. För fem år sedan bestod lösningarna nästan uteslutande av streckkodsapplikationer. Idag utgör identifiering med radiovågor ca hälften av lösningarna på marknaden. Det är även tydligt att utvecklingen går mot tjänsteförsäljning istället för produktförsäljning. Möjligheter växer i takt med högre kapacitet i såväl nät som datorer ökar. Andra möjliga tillväxtfaktorer är marknadens ökade acceptans för tekniken samt den allt mer omfattande penetrationen av Internet. Parkeringsmarknaden drivs av att trafiken ökar och ju fler bilar desto större behov av parkering. Behovet av säkerhet växer, vilket innebär att efterfrågan på automatiska identifieringssystem ökar. TagMaster bedömer att tillväxtspotentialen avseende försäljning av informationstjänster med anknytning till parkering är betydande. Främst beroende på de kostnadsbesparingar som användandet innebär för operatören men även den ökade servicen för kunden. Insikten om teknikens fördelar och ett ökat antal referensapplikationer bidrar till att antalet parkeringsoperatörer, vilka använder automatisk registrering, ökar. Genom det arbete som har lagts ned under 2000 och det utgångsläge som därigenom skapats har TagMaster goda möjligheter att fortsätta etablera sig i de marknadsnischer som ger ökade intäkter och ökad lönsamhet. Som ett led i arbetet har TagMaster formulerat en strategi för att kunna erbjuda kompletta systemlösningar från vilka information kan tillhandahållas. Vi har verifierat intresset för vår nya affärsstrategi och räknar med att det under kommande år skall resultera i kontrakt för denna tjänst.
	IM-retro, Minken	Bear	2001-02-16 00:03:19
	Ja, det kunde bli trögt ibland, dock inget allvarligt vad jag minns. Om inte minnet sviker var IM-systemet mot slutet dimensionerat för 25 000-30 000 depåer. Men som Du säger, utvecklingen har gått framåt...
	Svullo	glyssner	2001-02-15 23:59:40
	O.K. Det är förvånande vad somliga kan engagera sig i bolag de inte äger en enda aktie i. Hålla på och skrika sig hes med personangrepp och med en mycket aggresiv ton. Dom kan ju inte må bra
	IM-retro, Dragos	Bear	2001-02-15 23:57:08
	Bra. Ju fler vi är, desto bättre. IM-systemet byggde på s.k. samlade aktiebrev, d.v.s. ett aktiebrev för samtliga noterade aktier som innahavdes av IM Innovationsmarknaden. Bolagen som noterades på den dåtida IM-listan var således inte VPC-noterade. Fondkommissionärerna är visserligen bra att ha p.g.a. deras (dyra) corporate finance-avd. som fyller på allehanda listor med nya bolag. Dock har de inget uppenbart att sätta emot en marknadsplats som IM, här bestämmer ju kunden var han vill handla. Dessutom kan scenariot vara att det bolag kunden vill investera i endast finns noterat på "IM-retro", d.v.s då vet vi vart kunden går. Sedan kan naturligtvis en och annan FK bli tjurskallig p.g.a. uteblivna courtageintäkter, dock finns ju fortfarande möjligheter för FK:s att tjäna pengar på introduktioner. De bolag som är ämnade för ett ev. IM-retro är dock kanske mer behjälpta i prospektskrivandet av en revisor/jurist en av en hel corp.financeavdelning. En stor framtida konkurrensfördel för ett ev. IM-retro, precis som gamla IM, torde vara en förhållandevis låg prospekt-noteringskostnad. Undertecknad är av åsikten att prospektskrivandet skall förenklas och avbyråkratiseras så långt det bara är möjligt.
	glyssner	(real)SVULLO	2001-02-15 22:09:12
	Det var inte jag som skrev det från VCW, utan kopierade bara in det. Anledningen var att belysa hur olika syn man kan ha på samma aktie.
	Bedminster	Björn R	2001-02-15 21:34:33
	Såg på vcw att det råder förvirring om nye vd:n. Någon pekar ut den nyanställde Ebbe Pirhadi som ny/påtänkt vd efter Anders Byström. Jag förstår sammanblandningen eftersom Bedminsters dottterbolag Bedminster Sweden inte är välkänt för alla, förstås. Men Bedminster Sweden omfattar enbart Stora Vika. Pirhardi blir alltså inte ny vd för moderbolaget Bedminster. Rekrytering lär pågå. Kanske vill någon av storägarna - som Skandia - ha ett ord med i laget. Kan andra tänkbara industriella partners se affärsmöjligheter i samband med vd-bytet? Kanske inleds en trevlig utveckling när svenska storföretag med global verksamhet ser möjligheter i Bedminsters internationella expansion. Jag tänker på t ex byggbolagen. Att kunna erbjudas totalentreprenad vid bygge av Bedminsteranläggningar bör vara intressant för många kunder. Fast en och annan lokal byggmästare lär bli sur. Styrelseordföranden S-O Håkansson var tidigare koncernchef för Skanska. Kan han tänkas ha kontakter i byggbranschen? Andra intressanta möjligheter uppstår när internationell handel med utsläppsrättigheter (CO2) växer. Kanske ser de stora internationella oljebolagen en möjlighet att "balansera" sin verksamhet med investeringar (finansiering?) av den enda storskaliga miljöteknik som av FN:s Kyotokonferens identifierades som "kolsänka", dvs minskar nettoutsläppen - nämligen Bedminsters.
	SBI	glyssner	2001-02-15 21:30:33
	Kom nu inte hit och förstör mitt goda humör med ert tjafs. Håll er till WCV och låt denna sida vara befriad från skrattande tjockisar
	Ytterligare ett svar om SBI	(real)SVULLO	2001-02-15 18:51:57
	Re: SBI Holding 2001-02-15 18:55:45 " Nyemissionen är garanterad av de fyra största ägarna, enligt pressmeddelande igår. Så vad är problemet?" //Finansprofessor Finansprofessorn, Du ljuger ju värre än en häst travar! De fyra största har inte alls garanterat nyemissionen! De har sagt att de ska stå för SIN DEL av nyemissionen, dvs ca 20%. Till saken hör att deras röstetal är väsentligt större och Univit har andra intressen av att SBI lever vidare pga ngt kommissionsavtal Det där med seriös vet finansprofessorn nog lika lite om som han vet om fundamenta. Tydligen betraktar han sig själv som "seriös" *skrattar så jag kiknar*
	Kopierat från VCW - SBI = SVAR	(real)SVULLO	2001-02-15 18:50:33
	Re: SBI Holding 2001-02-15 18:49:51 Finansprofessorn! Du skriver bl.a ". Av någon anledning påstår vissa att det är kris igen i SBI, trots att utvecklingen hela tiden går åt rätt håll." Efter att ha läst detta från dig sitter jag bara och gapar. VAD ÄR DET SOM GÅR ÅT RÄTT HÅLL??? Menar du floskel som att "om ett år har går vi med vinst" eller "vi ska notera si och så många bolag i år" ?? I så fall är det bara prognoser min gode professor, och alla vet att prognoser kan slå fel, i SYNNERHET HAR DET GÄLLT SBI-HOLDING Om vi iställer håller oss till fakta (efter snart ett år mer Tellus) så visar trenden på något helt annat. 1. Enligt senaste bokslutet så ökar förlusterna, kallar du det för att gå åt rätt håll? 2. Bolagen fortsätter att lämna listan, och dessvärre det absolut viktigaste, nämligen Metro (medan det var länge sedan något nytt tillkom), kallar du det att gå åt rätt håll? 4. Det näst viktigaste bolaget Konftel är också påväg bort från SBI tillsammans med Drax och Bedminster (kanske även Obducat och Strand), är det det som Finansprofessorn medar med "det går åt rätt håll" ?? 5. Omsättningen har nära på sjunkigt med 90% sedan i höstas (vilket redan då var på tok för lite), är det kanske det som finansprofesorn syftar på när han säger att "det går åt rätt håll" ? Den enda rimliga orsaken - om vi nu åter ska hålla oss till dom fakta vi känner till, och inte drömma om löften vi ännu inte fått bevis för att så kommer att ske - så är väl det enda som "gått åt rätt håll" att man nu byter namn (just en klen tröst). Inget snack om att SBI listan behövs, och att det är trist att det blev som det blev, men det inlägget du just kom med var ett lågmärke av sällan skådat slag. //Realist (och föredetta aktie-ägare i SBI-h)
	Kopierat från VCW - SBI	(real)SVULLO	2001-02-15 18:49:26
	Re: SBI Holding 2001-02-15 18:19:06 SBI har varit en mycket bra placering för mig, som jag tjänat en hel del på. Det var när det gick från ett krisläge förra hösten mot en ljusare framtid. Av någon anledning påstår vissa att det är kris igen i SBI, trots att utvecklingen hela tiden går åt rätt håll. *skrattet* m fl, Ni är alldeles för upptagna med mycket kortsiktiga förlopp och tror att det ska bli KK inom kort. Glöm det, SBI har inte tillstymmelse av samma krisläge som rådde förra hösten. Nyemissionen är som du helt riktigt säger garanterad till den del som de fyra största ägarna står bakom och det räcker en bra bit i det här läget. Det skapar ett tillräckligt förtroende. Återigen, denna typ av börs behövs och det bör går att få den att bära sig ekonomiskt, eftersom det är många aktörer som behöver en fungerande börs för tillväxtföretag. T ex alla mäklarfirmor m fl som tjänar mycket pengar i samband med nyintroduktioner. Jag vidhåller att vi nu börjar närma oss ett mycket intressant köpläge i SBI. Finansprofessor
	etrix	Vinnare	2001-02-15 16:20:21
	Jag tror oerhört mycket på Hydropulsor. Med lite tur kan den stiga ett par hundra procent unom 15 månader. Mycket är på gång. Läs mer på www.hydropulsor.com
	SBI Holding: Marknadsplatsen byter namn den 5 mars (Ticker)	sixten	2001-02-15 16:05:32
	SBI Marknadsplats byter måndagen den 5 mars namn till Nordic Growth Market, NGM. Samtidigt ändras namnen på marknadsplatsen aktielistor. Hittills- varande SBI:s aktielista blir NGM Equity och SBI:s Innovationslista blir NGM Venture. Det skriver SBI i ett pressmeddelande. Kommentar: att byta namn är säkert bra men långt ifrån tillräckligt. Vi väntar på mera nyheter från SBI/NGM, inte minst beträffande Innovationslistan/NGM venture och vad man ska göra åt den obefintliga likviditeten.
	SBI	sixten	2001-02-15 14:38:23
	Det är inte omöjligt att tystnaden från SBI den senaste tiden beror på att man "sparat" nyheter för att ha något att komma med inför emissionen. Vi får nästan hoppas att så är fallet, kursen ligger ju farligt nära emissionskursen. Om jag förstod det hela rätt så ska visserligen de fyra största ägarna teckna sig i emissionen: "De fyra största ägarna i SBI...cirka 19 procent av kapitalet, stödjer förslaget och avser att försvara sina respektive ägarandelar i företrädesemissionen". Detta motsvarar dock bara 19 % av kapitalet.
	SBI-holding	j0s	2001-02-15 14:01:05
	Jag tror att SBI-h kommer att visa upp intressanta affärer.
	Svollo	SäkerPåSinSak	2001-02-15 13:56:54
	Det tror dessvärre jag med.
	Tunet	(real)SVULLO	2001-02-15 11:13:42
	In your dreams! Sbi-h är körd
	Preeffect	etrix	2001-02-15 10:42:27
	Fattar heller inte varför det finns någon på köpsidan, tror att det kan bero på att den avnoterades i 0,15. De borde komma in på börsen snart, så vi får se vad de kommer att stå. Har du något bra aktietips, gärna ett något mindre bolag
	Sbi har chansen!!	Tunet	2001-02-15 10:35:10
	Om man inte gör som strutsen och stoppar huvudet i sanden och struntar i verkligheten (LME brydde sig inte om de vanliga konsumenterna utan fortsatte i sitt invanda spår). Hoppas att SBI tänker på aktieägarna och visar upp sig med kontinuerlig information om stora eller små framsteg. Ett sådant här beteende stärker folks tron på att något skall hända och man får mer och mer förtroende för emissionen som senare när kursen gått upp kommer att bli MYCKET ATTRAKTIV!!!
	<< Bakåt			Framåt >>