 |
>>Kylis<<
|
Rökta räkan
|
2002-01-03 11:06:54
|
|
|
Vad föredrar du för Bolag nu?
|
 |
Rondeco
|
Till er tjänst
|
2000-06-15 09:20:22
|
|
|
RONDECO: PRESSMEDDELANDE 2000-06-15Första pelletsproduktionen köpt av internationell miljöorganisation.Större aktieägare beredda att teckna i kommande nyemission.PRESSMEDDELANDERondeco Scandinavia AB15 juni 2000- Första pelletsproduktionen köpt av internationell miljöorganisation- Större aktieägare beredda att teckna i kommande nyemissionPelletsanläggningen i Stora Vika har påbörjat produktionen av pellets. Anläggningen intrimmas för närvarande och första dagen producerades ca. 2 ton pellets av förstklassig kvalitet.Pelletsen är redan såld till ZERI FOUNDATION, en internationell miljöorganisation, som skall sälja pelletsen under världsutställningen i Hannover, vilken har miljön som huvudtema."Mässan i Hannover är en världsutställning och mycket stor och man beräknar ca. 200 000 människor varje dag. Huvudtemat för mässan är miljön. Rondeco deltar som världsledande i komposteringsteknik och pelletering av kompost till organisk gödning.- Vi tycker vi tillför mässan en viktig kunskap om avfallshantering och det är naturligtvis extra roligt att vi har sålt våra första pellets till en miljöorganisation som tror på idén och vill sälja våra första pellets", säger vd Anders Byström.Ordinarie bolagsstämma tisdag 27 juni.Bolagsstämman kommer att, förutom beslutet om förvärvet av amerikanska bolaget BBC dels fatta beslut om notering på O-listan dels fatta beslut om en nyemission med företrädesrätt för aktieägarna att teckna.Större aktieägare har redan anmält sin avsikt att teckna sin del av emissionen.Kallelse och vidare information kan beställas från bolagets kontor på telefonnr: 08 - 520 359 00 och fax: 08 - 520 359 01 eller per e-mail: rondeco@rondeco.se .För mer informationAnders Byström, verkställande direktörTfn:08 52 03 59 00www.rondeco.seMobil:0706 72 02 27
|
 |
TagMaster
|
Rockefeller
|
2000-06-15 09:13:34
|
|
|
TAGMASTER AB (PUBL): EXTRA BOLAGSSTÄMMA Vid extra bolagsstämma i TagMaster AB (publ.), fredagen den 9 juni 2000, beslutades om emission till dotterbolag, med avvikelse från aktieägares företrädesrätt, av förlagslån med vidhängande avskiljbara optionsrätter till nyteckning av aktier samt godkännande av vidareöverlåtelse av optionsrätterna.Med avvikelse från aktieägares företrädesrätt äger TagMaster AB:s dotterbolag Startskottet 21630 AB, under namnändring till TagMaster Finance AB, rätt att teckna förlagslånet med vidhängande optionsrätter.Skälet att rikta emissionen till TagMaster Finance AB, är att de avskiljbara optionsrätterna skall vidareöverlåtas till styrelsens ledamöter, ledningen samt nuvarande och framtida anställda i TagMaster AB (publ) eller dess dotterbolag, och att genom erbjudandet om delägarskap öka intresset för och engagemanget i bolagets verksamhet, underlätta rekrytering av kompetenta medarbetare och därmed främja en positiv utveckling för bolaget.Förlagslånet emitteras till en kurs om 357 000 kronor, inklusive överkurs avseende betalning för vidhängande optionsrätter. Förlagslånets nominella belopp är 7 000 kr. Premien för optionsrätterna är beräknad med tillämpning av Black & Scholes formel.TagMaster Finance AB äger rätt att teckna förlagslånet med vidhängande 3 500 000 optionsrätter. Styrelsen i TagMaster AB beslutar om all vidareöverlåtelse av optionsrätter. Förvärvsberättigade personer är styrelsens ledamöter, ledningen samt nuvarande och framtida anställda. Inom ramen för anmälan under tiden 13 juni till 23 juni erhålls i första hand optionsrätter uppgående till en post. Vidareöverlåtelse medges i poster om 5 000 kr motsvarande 50 000 optionsrätter med rätt till teckning av 50 000 aktier, aktieslag B, i TagMaster AB. Aktiens nominella belopp är 10 öre. Teckning av aktier med utnyttjande av nu emitterade optionsrätter äger rum från och med den 10 juni 2002 till och med den 2 augusti 2002. Kursutvecklingen under perioden den 8 maj till den 29 maj 2000 innebär att teckningspriset, enligt Black & Scholes formel, av stämman har fastställts till 2,55 kr. Om samtliga emitterade optioner utnyttjas för teckning av aktier kommer det registrerade aktiekapitalet att öka med 350 000 kronor.
|
 |
test
|
Framtidstro
|
2000-06-15 09:01:48
|
|
|
..........
|
 |
PGA
|
Mandel
|
2000-06-14 18:46:39
|
|
|
Har du kvar dina Medirox?
|
 |
CashGuard
|
jagge
|
2000-06-14 15:19:08
|
|
|
Tack KYLIS, jag tror du är merpåläst än jag. Vi får hoppasREWE-utvärderingen blir klartill hösten. Även utan REWE såkommer det i alla händelser attbli en stark tillväxt pga det starka intresset för CashGuard-systemet.Om REWE-ordern ros hemblir det BINGO.
|
 |
Kalkyl
|
KYLIS
|
2000-06-14 13:52:42
|
|
|
Jag tror jag besvarar dig här även om frågan inte var ämnet till mig så kom nyheten om REWE, och att dom startat ett pilotprojekt med CashGuard för effektivisering av butikernas kontanthantering 1998-04-29 och förhoppningarna låg i att ett utslag skulle komma under hösten 2000, mycket står och faller med detta avtal, tänk er den europeiska marknadspotentialen! förvisso har vi bara naggat lita av Sverige och en del i Norge (totalt 1000 system) men visst svindlar tanken så mer kursdrivande nyhet som redan marknaden kan bygga förväntningar kring finns knappast problemet är att fåtalet tydligen insett detta vilket jag återigen skett i brist på information och dålig fokusering i press.
|
 |
Jagge
|
Kalkyl
|
2000-06-14 12:10:40
|
|
|
HejHur länge har CashGuard bearbetat Tyskland??
|
 |
Jagge
|
KYLIS
|
2000-06-14 08:10:32
|
|
|
Utvärderingen beräknas vara klar under hösten, det är i alla fall uppgifter jag tidigare tagit del av.
|
 |
CashGuard/KALKYL
|
jagge
|
2000-06-13 14:45:44
|
|
|
Det kommer inte att ta 2 år för tysklandsordern att bli klar.Den skall väl vara klar i höst?
|
 |
Cashguard Boxarn
|
Kalkyl
|
2000-06-13 11:09:12
|
|
|
HejVi talar om frågor i helt olika divisioner.De har en försiktig leveranshantering och ska givitvis anställa och utbilda felr kompetenta medarbetare som sköter nya och gamla kunder.Det jag sa är att de drar inte rätt växlar på den potential de har. Har bolaget en potential på 100Miljarder kr!!!!!!!!!!!!!! så måste man anstäla de mest kompetenta människorna som finns i Sverige för att sköta bolagets utveckling. Man måste också ha en otroligt kompetent styrelse som har STOR och LÅNG erfarenhet av internationnella affärer.Det tar minst ett år för detta lilla familjeliknande företag med styrelse som domineras av en uppfinnare=tekniker och storägare som enda merit att rekrytera in dessa människor och sedan tar det 2 år innan de får några stora orderer. Varje dag de dröjer med detta så försenas bolagets möjligheta att ta potentialen och till sist så kommer det annan teknik och snuvar familjeföretaget på dess möjlighet.
|
 |
SBI-listan
|
Bengan
|
2000-06-13 10:15:16
|
|
|
Hur lång fördröjning har man sagt det skall vara på kurserna.Jag var inne och tittade kl. 10.12, då visas kurser från 09.55. Måste vi leva med en så lång fördröjning?Var kan man se orderdjup?
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 19:34:41
|
|
|
Självklart är det alltid en avvägningsfråga hur man väljer att utforma sammarbeten - mål kontra risk för misslyckande.Vad jag menade var att kontaktytan till potentiella IM-kunder effektivt(?) kunde ha vidgats med hjälp av en sådan allians.
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-12 18:21:00
|
|
|
Du kanske har en poäng där. Problemet skulleemellertid ha varit risken för att en sådan institution alltför mycket sett till sina eg-na intressen kontra småaktieägarnas. En avtankarna bakom IM-projektet var ju just attsmåaktieägarnas intressen skulle tillvaratasoch prioriteras. Vad gäller kontinuitet i mö-tet med nya kunder förstår jag nog inte rik-tigt vad du syftar på.
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 18:04:58
|
|
|
Vad jag hade i tanke var snarast att bättre kunna legitimera rörelsen. En större finansiell institution hade kunnat bli en garant för att marknadens skepcis mot IM skulle försvinna. Dessutom saknade IM en kontinuitet vad gäller mötet med nya kunder och jag tror att en allians hade kunnat lösa detta problem på ett smärtfritt sätt.
|
 |
Obducat extra bolgsmöte 28 juni enl SDS
|
Visst
|
2000-06-12 17:41:23
|
|
|
Bl a skall beslutas om en apportemmision av betydande storlek. Någon på denna seriösa sida som har en kommentar.Blir en lång och spännande väntan. Kommer Ruwels besked sam-tidigt etc.??? Risk för uppköp helt eller delt jo men också
|
 |
Rockefeller
|
PLURA
|
2000-06-12 16:28:35
|
|
|
Jag tror inte att ditt inlägg om Boxarn, delas av så många som du tror.Det är ingen som tvingar dig att läsa dennes inlägg.Det är jätte enkelt: så fort du ser ett blått långt, till hälften brett inlägg mot alla andras breda inlägg, så blunda, då slipper du Boxarns inlägg.Boxarn, stå på dig, du behövs på den här sidan.Ha´de....
|
 |
Rockefeller
|
Boxarn
|
2000-06-12 15:49:39
|
|
|
Jag vet inte om jag skall tolka ditt inläggsom ett tecken på moraliskt eller intellek-tuellt förfall. Om det faktiskt är som duskriver så är det ett tecken på det sistnämn-da. Om inlägget istället är ett simpelt och tarvligt tjuvnyp i frånvaro av argument så ärdet ett tecken på det förstnämnda.
|
 |
-> Boxarn
|
Rockefeller
|
2000-06-12 15:36:11
|
|
|
Ett tips till dig är att lära dig skriva lite mer koncist och inte så långrandigt; många orkar inte läsa inlägg som är för utdraga, vilket dina definitivt är.
|
 |
IM
|
Boxarn
|
2000-06-12 15:12:30
|
|
|
MiljöMagnus: Nej, med nästan hundraprocentigsäkerhet så kommer inte IMÄ och SBI att fu-sionera. Åtminstone inte om man utgår från deförutsättningar som nu existerar.J:son: Det beror på hur mycket aktien kommeratt stiga imorgon som jag tro att den gör. Omman ser det på litet längre sikt så tyckerjag att man absolut bör ta chansen inom dennärmaste tiden.Rockefeller: Det är något märkligt det där duskriver om att KK var en duktig riskkapita-list när det gällde bedömning av bolag. Hanhade en begränsad roll i det här avseendet,nämligen som en av flera ledamöter i IM:sstyrelse som hade att avgöra om ett bolag fö-reslaget av IMÄ skulle introduceras på IM.Milton: Att depåkundernas pengar lånades uttill IMI berodde just på att KK var tvingadatt leva i verkligheten. Många av oss som le-ver i den vet att man ibland måste ta genvä-gar och glömma regelboken. För de som inte gör det utan sitter på sin kammare utan attåstadkomma något konstruktivt är det mycketlätt att ha kritiska synpunkter på detta. (Jösses vilket liv det kan komma att bli härutifrån denna min åsikt och inställning.) Vadgäller strategiska allianser så tycker jagatt de var obehövliga. Kanske har du någonspeciell i åtanke som kan ändra min uppfatt-ning på den här punkten?För övrigt ser jag att mina åsikter om KK rörupp känslor. Och jag tror att det just ärkänslor det handlar om. Många hade mycketstora förväntningar på IM. När det gick snettså måste man till varje pris få fram en syn-dabock. Det är mänskligt. Icke desto mindreär det litet deprimerande i fallet IM. Det rör sig nämligen om en av de mest imponerandepersoner jag i ett brokigt liv någonsin stöttpå. En sådan kombination av karisma, intelli-gens och handlingskraft är det ytterst sällanman har privilegiet att komma i kontakt med.Man frågar sig vad de personer som kritiserarvederbörande har på sin meritlista ifråga omatt från noll skapa någonting som aldrig sålitet kan jämföras med IM.
|
 |
KK-fakta
|
Rockefeller
|
2000-06-12 14:23:23
|
|
|
Jag pratade mycket med KK och har följande att säga om honom. Han var en duktig riskkapitalist, speciellt när det gällde bedömning av bolag i dess tidiga skede, speciellt tekniska innovationsbolag. Felet med KK, och skälet till att han körde IM i stöpet, var att han inte hade den minsta kunskep eller förståelse för varken finansiella marknader eller marknadsföring, vilket ju var en fatal svaghet i hans jobb som ansvarig för att bygga upp Innovationmarknaden.
|
 |
> Boxarn
|
Hans J:son Linder
|
2000-06-12 14:14:35
|
|
|
Skulle du vilja sträcka dig så lång att du rekomenderar ett köp i sbi-holding på Tisdag?Som vanligt är det lika intressant att läsa dina synpunkter.Vänligen
|
 |
IMÄ Robux ??
|
Tunet
|
2000-06-12 13:38:52
|
|
|
Också troligt???Det finns potential!
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 13:27:32
|
|
|
Jag tycker att de märkliga transaktioner som föregick KKs fall (att depåägarnas pengar lånades ut till IMI) vittnar om att denne inte på något sätt levde i verkligheten. En branschvan finansman hade styrt skutan på ett bättre sätt. KK kunde gott ha fortsatt bygga visioner i styrelserummet. IM hade heller inte mått dåligt av några strategiska alianser eller vad tror du?
|
 |
IMÄ SBI-HOLDING = SANT?
|
MiljöMagnus
|
2000-06-12 12:49:24
|
|
|
Någon mer än jag som tror det vara möjligt?
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-12 12:42:26
|
|
|
Ser man på! Ytterligare några punkter som viär överens och oense om.Man kunde faktiskt handla på IM också genom en del fondkommissionärer. IM kunde gott haslopat kravet på 100 IM B för öppnandet avdepå. Effektivitetstänkandet hos ledningenvar inte på topp. Marknadsföringen bestod också av att KK reste land och rike kring ochinformerade på aktieträffar och mässor. (Pågrund av den stora risken i projektbolagensaktier så drog man sig antagligen för en alltför aggressiv marknadsföring.) Arbetsbör-dan blev för tung. De övriga inom företagethade inte den kalibern som var nödvändig föratt avlasta honom.KK var utan tvekan en visionär. Men han varockså en kraftfull och handlingskraftig per-son som i stort sett på egen hand byggde uppIM från "scratch". Jag är övertygad om att omhan fått fortsätta sitt värv och inte haft enså räddhågad styrelse på halsen så hade IM idag varit på väg att bli något riktigt stort. Men som tröst tror jag att vi har nå-got litet av en yngre upplaga av KK i SBI:sVD. Men även här är jag trots namnkunnighetennågot rädd för att styrelsen kan komma att inta en något för försiktig attityd och ha enbromsande inverkan.
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 12:04:50
|
|
|
Min huvudtes är att den huvudsakliga barriären för potentiella kunder var strulet med depåerna. För den som ville börja handla IM-aktier räckte det inte med att öppna en ny depå - man var också tvungen att köpa 100 IMB. Detta tilltalade knappast den stora massan aktiesparare, utan endast de nostalgiker som idag skriver på denna gula sida ;-)Det mest frustrerande med IM-historien är den fullständiga avsaknaden av effektivitetstänkande hos ledningen. Krister var en god visionär som naturligtvis ska ha all heder för uppbyggnaden av IM. Dock hade nog det bästa varit om denne bytts ut någongång vid lanseringen av det Internetbaserade systemet. Det sade sig självt att verksamheten inte skulle gå ihop då snittordern genererade 5kr i courtage och detta tappades direkt vid utskicket av avräkningsnota. Marknadsföringen var inte heller imponerande - den sträckte sig till Tv4s text-tv. Fåniga exempel måhända, men faktum är att en driven entreprenör hade kunnat ge IM-tanken avsevärt mer luft under vingarna.Jag är övertygad om att en lika transparent handel som den nuvarande hade gått att ordna genom nätmäklarna (så länge IM gett ut informationen gratis). Ordrarna skulle också ha kunnat läggas in direkt i IM-systemet.IM-tanken var väl att småsparare skulle få möjlighet att handla pre-IPOs och inte att IM till varje pris skulle ha ett eget backoffice-system?
|
 |
PLURA
|
Boxarn
|
2000-06-12 11:42:54
|
|
|
En nordisk SBI-lista är en av de få planersom SBI leker med och som man offentliggjort.Men det är förmodligen bara en början. Kanskedet är dags att inhandla ytterligare en posti IM Norge? Man är just nu inne i en fas av"soulsearching". Ett av alternativen är sä-kert att liera sig med SBI. Även om det ak-tuella väg- och strategivalet blir ett annatså är aktien intressant.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-12 11:29:12
|
|
|
Alltid lika intressant att läsa dina inlägg.Det gör det samma att det inte kommer ut någon Finanstidning idag, när man kan läsa dina inlägg istället.Fortsätt så, tack.Vad tror du om SBI:s planer på en Nordisk SBI lista ?Det är väl ändå en förlägning av IM:s planer.Ha´de....
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-12 10:51:14
|
|
|
Tänk så olika syn på saker och ting man kanha! Men först till det vi är överens om. Jagtror också att IM idag hade varit mycket stort om man inte gått in i den olyckssaligafusionen med SBI. Ja, jag tror inte att manbland IM:s aktieägare i gemen riktigt inseratt IM hade skaffat sig ett försprång och lågi frontlinjen vad avser marknadsplatser försmå innovationsföretag och handelssystem an-passade för desammma och vad som vara på vägatt hända. Innovationsmarknaden med dess in-ternationella samarbetspartners hade varit ett naturligt val för en uppsjö av de IT-bolag m. fl. som vi nu ser växa upp som svam-par ur jorden. Den transnationella handel somlåg i korten ser vi nu världen över planerasoch anammas i ett rasande tempo. Till skillnad mot dig anser jag däremot atten av grundbultarna för IM-konceptets attrak-tivitet låg just i att depåkunderna kundehandla direkt i systemet utan att behöva gåvia mellanhänder. Detta innebar också att in-täkterna från handeln oinskränkt hamnade iIM:s fickor. De potentiella volymerna i dennahandel över gränserna, via Internet, mellankanske flera 10-tals nationella IM-marknaderi fortlöpande expansion gör att din tänktatiodubbling av IM:s börsvärde snarast är tilltagen i underkant. Och då skall vi kommaihåg att antalet aktier i IM var cirka 1/4 avvad de idag är i SBI. Vad avser kostnaderna så tror jag att de meden ökande volym och en fortlöpande "rationa-lisering" med hjälp av IT i det långa loppetsuccessivt kunnat nedbringas. Jag tror migt.ex. veta att man lekte med tanken på en en-da, för de olika nationella IM-bolagen gemen-sam "datorinstallation" placerad i Stockholm.Också när det gäller SBI:s potentiella verk-samhetsgrenar så har vi skilda uppfattningar.Något säger mig att i SBI:s verksamhet finnsgrogrunden till en mängd spännande projekt, ja så intressanta att de på sikt till och medkan leda till etablerandet av separata bolagoch avknoppningar till SBI:s aktieägare. Jagär långt ifrån säker på att det som nu är iblickfånget, handelssystemet och intäkternakopplade till detta, om några år är det somses som det centrala i SBI-sfärens verksam-het.
|
 |
Boxarn
|
37
|
2000-06-11 19:43:30
|
|
|
Lite retligt att jag inte insåg detta själv, men efter att ha läst din förklaring ter det sig uppenbart att det var så gick till.Tack för förklaringen.
|
 |
Sbi holding
|
VinnarHålet
|
2000-06-11 15:12:48
|
|
|
Ville bara säga att jag precis upptäkt ett riktigt fynd tack vare er.Aktiens namn är Sbi holding och jag ämnar köpa på Tisdag.Ett stort tack för upplysningen och för en bra och intressant sida.
|
 |
PLURA
|
El macko
|
2000-06-11 12:59:50
|
|
|
Tackar för en bra förklaring.Personligen ser jag fram emot när derivat-handeln sätter igång, även om det inte ska vara det som åsäts högsta prioritet.Tänk at kunna handla lite index-optioner.Eller lite köpoptioner i tex Obducat.Ha de
|
 |
El macko / Milton
|
PLURA
|
2000-06-11 12:53:40
|
|
|
El macko, det är ingen mörkning av avgiterna utan det kallas affärshemligheter.OM talar inte heller om vad deras kunder betalar för avgift när dom handlar på SFB.Alla FK betalar förmodligen inte samma avgift.Större kunder har säkert rabatt både på SBI och SFB.Sen vill inte FK att deras kunder(du och jag)ska få reda på vad dom betalar till OM och SBI.Gå in i en affär, vilken som helst, och fråga ägaren vad denne betalar i inköp för sina varor. Jag kan lova dig att han inte kommer att tala om det för dig.Appropå Miltons inlägg som gäller derivat, så är det en sak som är helt klart.Det är att OM erbjuder sina kunder clearing av derivat i SBI-aktier.Om SBI är iblandad i det vet jag inte.Det jag tycker är viktigast för SBI är att få fart på listan, både när det gäller nya bolag och omsättning.När det är klart, kan man börja prata om derivat.Ha´de....
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-11 12:30:29
|
|
|
Jag hoppas för SBIs egen skull att det är slut med äventyr i form av nya verksamhetsgrenar. En renodling av marknadsplatsidén är i alla fall vad jag alltid saknat hos IM. Jag vill påstå att IMs fall berodde just på avsaknad av fokus på det unika. Det var ingen bra idé att hålla med depåer för IM-medlemmarna. Informationsutskick, kundtjänst osv blev en mycket kostsam och ineffektiv historia som man skulle ha släppt i samma ögonblick som de första nätmäklarna så dagens ljus. Om man från IMs sida koncentrerat sig på att hålla en elektronisk marknadsplats där aktiespararna handlade genom sina vanliga mäklare, hade man enligt min uppfattning aldrig behövt fusionera med SBI. IM hade idag varit lika stort som Torget, Nya Marknaden, SBI och IM-listan tillsammans - kanske till och med större. Börsvärdet för de gamla aktieägarna hade varit det tiodubbla mot vad det är idag.Därför är jag skeptisk till alla de förslag som går ut på att SBI ska börja konkurrera på marknader där det redan finns mer slipade aktörer. T.ex. är tanken om att SBI ska konkurrera med OM på derivatmarknaden helt vansinnig, SBI kan nämligen inte skapa något som helst värde för konsumenterna. Hur mycket skulle inte clearingavdelningen kosta?Däremot skulle man kunna börja handel i ett sådant "indexfondinstrument" som OM snart slår upp dörrarna för. Detta uppdateras i realtid och skapar mycket stort värde för de diversifieringsvilliga.
|
 |
Intäkter för SBI
|
El macko
|
2000-06-11 12:21:22
|
|
|
Varför mörkar man?Varför talar man inte om för ägarna om detrör sig om en promille av omsättningen?Borde vi inte få veta det?
|
 |
Milton - tillägg
|
Boxarn
|
2000-06-11 11:34:51
|
|
|
Bara för att för skojs skull kanske göra diglitet mer osäker - jag tror dock själv inteatt förändringen har någon signifikans i ak-tuella avseende - så avgår nu Raoul Grünthalsom VD för SBI Holding. Han är fondkommissio-närernas man i SBI:s ledning. (Han sitterdock kvar i styrelsen för företaget.)
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-11 11:19:33
|
|
|
Din något mindre spännande tolkning kan myc-ket väl vara den korrekta - och är väl för-modligen det också. Men aktuella mening hardålig symmetri om man godtar den tolkningen.Nya tjänster och nya tekniska applikationerhänför sig alldeles uppenbart till "konkreta"tankar, idéer och planer som SBI:s ledninghar dryftat men ännu inte offentliggjort, me-dan detta med att hjälpa nya tillväxtbolagbara är allmänt "blaj" om din tolkning är riktig. Visserligen blandar vi alla iblandpå det här sättet när vi skriver. Men jag kaninte hjälpa att jag ändå hakar upp mig på detdär. Så helt säker i det här avseendet är jaginte.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-11 11:09:55
|
|
|
Jag har ingen aning om procenten, bara att den ligger högre än vad OM tar ut på SFB.Ha´de...
|
 |
Kalkyl/Cashguard
|
Boxarn
|
2000-06-11 10:57:19
|
|
|
Svårigheterna tror jag inte ligger på vare sig marknadssidan eller underleverantörssi-dan. Jag tror att det allt överskuggande problemet är att rekrytera kompetent och på-litligt folk för installationerna och kvali-tetskontroll i samband med dessa. Något somskulle vara förödande för företaget är justom inte systemet fungerar friktionsfritt ef-ter gjord installation. Det skulle medförastora förluster för butiken ifråga och skullefå andra att verkligen tänka sig för innan man köper systemet. Mot bakgrund av att mantidigare "bränt sig" i det här avseendet såföredrar man nu en mycket försiktig strategidär bland annat tillförlitlighet är A och O.
|