 |
>>Kylis<<
|
Rökta räkan
|
2002-01-03 11:06:54
|
|
|
Vad föredrar du för Bolag nu?
|
 |
IMÄ Robux ??
|
Tunet
|
2000-06-12 13:38:52
|
|
|
Också troligt???Det finns potential!
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 13:27:32
|
|
|
Jag tycker att de märkliga transaktioner som föregick KKs fall (att depåägarnas pengar lånades ut till IMI) vittnar om att denne inte på något sätt levde i verkligheten. En branschvan finansman hade styrt skutan på ett bättre sätt. KK kunde gott ha fortsatt bygga visioner i styrelserummet. IM hade heller inte mått dåligt av några strategiska alianser eller vad tror du?
|
 |
IMÄ SBI-HOLDING = SANT?
|
MiljöMagnus
|
2000-06-12 12:49:24
|
|
|
Någon mer än jag som tror det vara möjligt?
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-12 12:42:26
|
|
|
Ser man på! Ytterligare några punkter som viär överens och oense om.Man kunde faktiskt handla på IM också genom en del fondkommissionärer. IM kunde gott haslopat kravet på 100 IM B för öppnandet avdepå. Effektivitetstänkandet hos ledningenvar inte på topp. Marknadsföringen bestod också av att KK reste land och rike kring ochinformerade på aktieträffar och mässor. (Pågrund av den stora risken i projektbolagensaktier så drog man sig antagligen för en alltför aggressiv marknadsföring.) Arbetsbör-dan blev för tung. De övriga inom företagethade inte den kalibern som var nödvändig föratt avlasta honom.KK var utan tvekan en visionär. Men han varockså en kraftfull och handlingskraftig per-son som i stort sett på egen hand byggde uppIM från "scratch". Jag är övertygad om att omhan fått fortsätta sitt värv och inte haft enså räddhågad styrelse på halsen så hade IM idag varit på väg att bli något riktigt stort. Men som tröst tror jag att vi har nå-got litet av en yngre upplaga av KK i SBI:sVD. Men även här är jag trots namnkunnighetennågot rädd för att styrelsen kan komma att inta en något för försiktig attityd och ha enbromsande inverkan.
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-12 12:04:50
|
|
|
Min huvudtes är att den huvudsakliga barriären för potentiella kunder var strulet med depåerna. För den som ville börja handla IM-aktier räckte det inte med att öppna en ny depå - man var också tvungen att köpa 100 IMB. Detta tilltalade knappast den stora massan aktiesparare, utan endast de nostalgiker som idag skriver på denna gula sida ;-)Det mest frustrerande med IM-historien är den fullständiga avsaknaden av effektivitetstänkande hos ledningen. Krister var en god visionär som naturligtvis ska ha all heder för uppbyggnaden av IM. Dock hade nog det bästa varit om denne bytts ut någongång vid lanseringen av det Internetbaserade systemet. Det sade sig självt att verksamheten inte skulle gå ihop då snittordern genererade 5kr i courtage och detta tappades direkt vid utskicket av avräkningsnota. Marknadsföringen var inte heller imponerande - den sträckte sig till Tv4s text-tv. Fåniga exempel måhända, men faktum är att en driven entreprenör hade kunnat ge IM-tanken avsevärt mer luft under vingarna.Jag är övertygad om att en lika transparent handel som den nuvarande hade gått att ordna genom nätmäklarna (så länge IM gett ut informationen gratis). Ordrarna skulle också ha kunnat läggas in direkt i IM-systemet.IM-tanken var väl att småsparare skulle få möjlighet att handla pre-IPOs och inte att IM till varje pris skulle ha ett eget backoffice-system?
|
 |
PLURA
|
Boxarn
|
2000-06-12 11:42:54
|
|
|
En nordisk SBI-lista är en av de få planersom SBI leker med och som man offentliggjort.Men det är förmodligen bara en början. Kanskedet är dags att inhandla ytterligare en posti IM Norge? Man är just nu inne i en fas av"soulsearching". Ett av alternativen är sä-kert att liera sig med SBI. Även om det ak-tuella väg- och strategivalet blir ett annatså är aktien intressant.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-12 11:29:12
|
|
|
Alltid lika intressant att läsa dina inlägg.Det gör det samma att det inte kommer ut någon Finanstidning idag, när man kan läsa dina inlägg istället.Fortsätt så, tack.Vad tror du om SBI:s planer på en Nordisk SBI lista ?Det är väl ändå en förlägning av IM:s planer.Ha´de....
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-12 10:51:14
|
|
|
Tänk så olika syn på saker och ting man kanha! Men först till det vi är överens om. Jagtror också att IM idag hade varit mycket stort om man inte gått in i den olyckssaligafusionen med SBI. Ja, jag tror inte att manbland IM:s aktieägare i gemen riktigt inseratt IM hade skaffat sig ett försprång och lågi frontlinjen vad avser marknadsplatser försmå innovationsföretag och handelssystem an-passade för desammma och vad som vara på vägatt hända. Innovationsmarknaden med dess in-ternationella samarbetspartners hade varit ett naturligt val för en uppsjö av de IT-bolag m. fl. som vi nu ser växa upp som svam-par ur jorden. Den transnationella handel somlåg i korten ser vi nu världen över planerasoch anammas i ett rasande tempo. Till skillnad mot dig anser jag däremot atten av grundbultarna för IM-konceptets attrak-tivitet låg just i att depåkunderna kundehandla direkt i systemet utan att behöva gåvia mellanhänder. Detta innebar också att in-täkterna från handeln oinskränkt hamnade iIM:s fickor. De potentiella volymerna i dennahandel över gränserna, via Internet, mellankanske flera 10-tals nationella IM-marknaderi fortlöpande expansion gör att din tänktatiodubbling av IM:s börsvärde snarast är tilltagen i underkant. Och då skall vi kommaihåg att antalet aktier i IM var cirka 1/4 avvad de idag är i SBI. Vad avser kostnaderna så tror jag att de meden ökande volym och en fortlöpande "rationa-lisering" med hjälp av IT i det långa loppetsuccessivt kunnat nedbringas. Jag tror migt.ex. veta att man lekte med tanken på en en-da, för de olika nationella IM-bolagen gemen-sam "datorinstallation" placerad i Stockholm.Också när det gäller SBI:s potentiella verk-samhetsgrenar så har vi skilda uppfattningar.Något säger mig att i SBI:s verksamhet finnsgrogrunden till en mängd spännande projekt, ja så intressanta att de på sikt till och medkan leda till etablerandet av separata bolagoch avknoppningar till SBI:s aktieägare. Jagär långt ifrån säker på att det som nu är iblickfånget, handelssystemet och intäkternakopplade till detta, om några år är det somses som det centrala i SBI-sfärens verksam-het.
|
 |
Boxarn
|
37
|
2000-06-11 19:43:30
|
|
|
Lite retligt att jag inte insåg detta själv, men efter att ha läst din förklaring ter det sig uppenbart att det var så gick till.Tack för förklaringen.
|
 |
Sbi holding
|
VinnarHålet
|
2000-06-11 15:12:48
|
|
|
Ville bara säga att jag precis upptäkt ett riktigt fynd tack vare er.Aktiens namn är Sbi holding och jag ämnar köpa på Tisdag.Ett stort tack för upplysningen och för en bra och intressant sida.
|
 |
PLURA
|
El macko
|
2000-06-11 12:59:50
|
|
|
Tackar för en bra förklaring.Personligen ser jag fram emot när derivat-handeln sätter igång, även om det inte ska vara det som åsäts högsta prioritet.Tänk at kunna handla lite index-optioner.Eller lite köpoptioner i tex Obducat.Ha de
|
 |
El macko / Milton
|
PLURA
|
2000-06-11 12:53:40
|
|
|
El macko, det är ingen mörkning av avgiterna utan det kallas affärshemligheter.OM talar inte heller om vad deras kunder betalar för avgift när dom handlar på SFB.Alla FK betalar förmodligen inte samma avgift.Större kunder har säkert rabatt både på SBI och SFB.Sen vill inte FK att deras kunder(du och jag)ska få reda på vad dom betalar till OM och SBI.Gå in i en affär, vilken som helst, och fråga ägaren vad denne betalar i inköp för sina varor. Jag kan lova dig att han inte kommer att tala om det för dig.Appropå Miltons inlägg som gäller derivat, så är det en sak som är helt klart.Det är att OM erbjuder sina kunder clearing av derivat i SBI-aktier.Om SBI är iblandad i det vet jag inte.Det jag tycker är viktigast för SBI är att få fart på listan, både när det gäller nya bolag och omsättning.När det är klart, kan man börja prata om derivat.Ha´de....
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-11 12:30:29
|
|
|
Jag hoppas för SBIs egen skull att det är slut med äventyr i form av nya verksamhetsgrenar. En renodling av marknadsplatsidén är i alla fall vad jag alltid saknat hos IM. Jag vill påstå att IMs fall berodde just på avsaknad av fokus på det unika. Det var ingen bra idé att hålla med depåer för IM-medlemmarna. Informationsutskick, kundtjänst osv blev en mycket kostsam och ineffektiv historia som man skulle ha släppt i samma ögonblick som de första nätmäklarna så dagens ljus. Om man från IMs sida koncentrerat sig på att hålla en elektronisk marknadsplats där aktiespararna handlade genom sina vanliga mäklare, hade man enligt min uppfattning aldrig behövt fusionera med SBI. IM hade idag varit lika stort som Torget, Nya Marknaden, SBI och IM-listan tillsammans - kanske till och med större. Börsvärdet för de gamla aktieägarna hade varit det tiodubbla mot vad det är idag.Därför är jag skeptisk till alla de förslag som går ut på att SBI ska börja konkurrera på marknader där det redan finns mer slipade aktörer. T.ex. är tanken om att SBI ska konkurrera med OM på derivatmarknaden helt vansinnig, SBI kan nämligen inte skapa något som helst värde för konsumenterna. Hur mycket skulle inte clearingavdelningen kosta?Däremot skulle man kunna börja handel i ett sådant "indexfondinstrument" som OM snart slår upp dörrarna för. Detta uppdateras i realtid och skapar mycket stort värde för de diversifieringsvilliga.
|
 |
Intäkter för SBI
|
El macko
|
2000-06-11 12:21:22
|
|
|
Varför mörkar man?Varför talar man inte om för ägarna om detrör sig om en promille av omsättningen?Borde vi inte få veta det?
|
 |
Milton - tillägg
|
Boxarn
|
2000-06-11 11:34:51
|
|
|
Bara för att för skojs skull kanske göra diglitet mer osäker - jag tror dock själv inteatt förändringen har någon signifikans i ak-tuella avseende - så avgår nu Raoul Grünthalsom VD för SBI Holding. Han är fondkommissio-närernas man i SBI:s ledning. (Han sitterdock kvar i styrelsen för företaget.)
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-11 11:19:33
|
|
|
Din något mindre spännande tolkning kan myc-ket väl vara den korrekta - och är väl för-modligen det också. Men aktuella mening hardålig symmetri om man godtar den tolkningen.Nya tjänster och nya tekniska applikationerhänför sig alldeles uppenbart till "konkreta"tankar, idéer och planer som SBI:s ledninghar dryftat men ännu inte offentliggjort, me-dan detta med att hjälpa nya tillväxtbolagbara är allmänt "blaj" om din tolkning är riktig. Visserligen blandar vi alla iblandpå det här sättet när vi skriver. Men jag kaninte hjälpa att jag ändå hakar upp mig på detdär. Så helt säker i det här avseendet är jaginte.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-11 11:09:55
|
|
|
Jag har ingen aning om procenten, bara att den ligger högre än vad OM tar ut på SFB.Ha´de...
|
 |
Kalkyl/Cashguard
|
Boxarn
|
2000-06-11 10:57:19
|
|
|
Svårigheterna tror jag inte ligger på vare sig marknadssidan eller underleverantörssi-dan. Jag tror att det allt överskuggande problemet är att rekrytera kompetent och på-litligt folk för installationerna och kvali-tetskontroll i samband med dessa. Något somskulle vara förödande för företaget är justom inte systemet fungerar friktionsfritt ef-ter gjord installation. Det skulle medförastora förluster för butiken ifråga och skullefå andra att verkligen tänka sig för innan man köper systemet. Mot bakgrund av att mantidigare "bränt sig" i det här avseendet såföredrar man nu en mycket försiktig strategidär bland annat tillförlitlighet är A och O.
|
 |
PLURA
|
Boxarn
|
2000-06-11 10:49:14
|
|
|
Har du någon uppfattning om vilka promilletaldet rör sig om? Jag såg en gång att Afv spe-kulerade i en avgift på 1 promille på omsattbelopp. Jag famlar i mörkret när det gällerdetta.
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-11 10:48:14
|
|
|
Fischer, Nordiska, Penser och Aragon, sitter enligt årsredovisningen på sammanlagt 12,88R0av kapitalet men endast 3,76R0av rösterna. Jag tror dock att man aktar sig noga för att stöta sig med dessa elefanter som idag har en strategiskt viktig uppgift. De bidrar helt enkelt till att göra SBI-listan legitim. I min värld känns det mer effektivt om dessa (och andra) står för anskaffning av nya företag. För att bygga upp en kraftfull och seriös Corporate Finance-verksamhet krävs många miljoner i "överköpsbonusar" och löner. Vad jag vet så är det idag brist på kompetenta finansekonomer. Det kanske löser sig när jag plockar ut min examen från Handels om ett år ;-) Min lite tråkiga tolkning är att ditt citat inte är något annat än en omskrivning av målet att SBI som finansiell intermediär ska verka för ett minskat avstånd mellan riskkapital och företag genom att erbjuda en effektiv och specialicerad marknadsplats.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-11 10:41:02
|
|
|
Om det är den avgiften som FK betalar i courtage till SBI, som du menar, så är den avgiften lite högre än den avgiften FK betalar när det gäller SFB.Den extra avgift som man betalar, kan du läsa om i ett av mina tidigare inlägg.Appropå FK:s vilja att sätta bolag på SBI så är det väl tre saker man ska tänka på:1. Dom fyra FK firmor som har satt flest bolag på SBI dom senaste åren är delägare i SBI-holding.2.Det gäller för SBI:s ledning att göra SBI till en innelista, så att bolagen själva(inte FK) vill noteras på SBI.3.Vi får se om FI utredning ang. inofficiell handel leder till begränsningar till den handeln.Det skulle gynna SBI.När det gäller punkt två, så är det viktigt med att man får in aktörer (FK) utanför Sverige.Det blir nog inga problem om SBI kan locka till sig nya IT-företag.Ha´de....
|
 |
37
|
Boxarn
|
2000-06-11 10:36:27
|
|
|
Så här var det: Finansinspektionen krävde inågot skede och av någon anledning att IM/SBI-aktien skulle noteras på annan listaän den egna marknadsplatsen. Denna inspektionhar då och då ett behov av att legitimera sinegen existens genom att visa sig tuff ochhandlingskraftig. Detta väljer man klokt nogatt göra mot de aktörer på finansmarknadernasom tillhör den svagare sorten och inte för-mår sätta hårt mot hårt. När OM tog över Fondbörsen så vågade man inte ta strid föratt samma skulle gälla här som för IM/SBI,utan man smusslade slokörat och med svansenmellan benen lämpligt nog undan detta krav,till alla berörda parters belåtenhet. OM-aktien är som bekant noterad på den börs somföretaget själv äger.
|
 |
Bengan
|
Boxarn
|
2000-06-11 10:22:50
|
|
|
Även din synpunkt kring Finansinspektionenskrav på ett åtskiljande av de båda funk-tionerna är relevant. Men jag tror inte detinnebär några oöverstigliga hinder att sepa-rera dessa båda funktioner på ett för FI ac-ceptabelt sätt. Det kan nog vara riktigt att SBI är bra nog isig själv. Men om det är så som jag misstän-ker att fondkommissionärernas möjligheter atti det nya handelssystemet "skära emellan" ärbetydligt mindre än vad som gällde för tele-fonhandeln så finns det en uppenbar risk förproblem med tillflödet av bolag till SBI-listorna. Vi måste komma ihåg att orsaken till att SBI överhuvudtaget existerat är justdenna, nämligen att fondkommissionärerna härhaft ett gyllene tillfälle att genom sina vältilltagna "spreadar" och den dåliga genomlys-ningen av handeln ordentligt skinna de inves-terare som varit intresserade av att köpa ak-tier i de SBI-noterade företagen. Henrik Andersson må ha duperat sig själv och mångaandra vad gäller SBI:s tidigare existensbe-rättigande, men den reella funktionen var denovan angivna. Det finns även en annan aspekt som "oroar"mig en smula, och det är att när jag sist hörde någonting om den avgift som SBI kommeratt ta ut på de belopp som omsätts via detnya handelssystemet, så var detta fortfarandeföremål för förhandlingar mellan SBI och FK.Jag tror det är viktigt att även vi som ärpositivt inställda till SBI:s framtida möj-ligheter försöker se och erkänna de problemoch svårigheter som (eventuellt) finns där.Vad gäller IM - och dess handelssystem - såär det riktigt att jag anser att det var enSTOR TRAGEDI att detta lysande upplägg gicki graven och att en sant lysande entreprenörinte, på grund av att framför allt IM:s små-investerare inte höll måttet - som alla välnog inser vid närmare eftertanke så hade IMvarit "up and running" och nu via IMI inne ien internationaliseringsfas, hade de ansvari-ga haft litet mer is i magen vad avser de mycket begränsade förluster (fem miljoner förden löpande verksamheten) som IM ådrog sig -,fick fullfölja sina planer och sitt verk. Varoch kan ju fundera på var IM-gruppen stått idag om man förmått ta sig igenom krisen medde kurser på projektbolagen som vi bevittnaridag. Och vi hade fortfarande haft ett han-delssystem i vilket vi kunnat handla direkt.
|
 |
CashGuard 80R0
|
Kalkyl
|
2000-06-11 10:13:31
|
|
|
HejBolaget har säkrat 80R0av sin planerade försäljning redan. Det visar att styrelse och ledning inte har förmågan att sätta upp riktiga mål och anpassa organisationen för den potential som tydligen finns.Det är för många amatörer i styrelsen och VD är som vi alla vet en enkel uppfinnare.Det är synd att styrelsen och VD inte drar rätt slutsats av sin egen bedömning att marknadspotentialen för deras produkt är 100Miljarder kronor.
|
 |
Milton
|
Boxarn
|
2000-06-11 09:46:42
|
|
|
Ditt argument är förvisso relevant. Och kanske övertolkar jag den aktuella skrivning-en. Men om jag minns rätt så är "korparnas"ägar- och röstandel i företaget relativt blygsam. De har inte vad jag förstår på någotsätt det avgörande inflytandet. Deras "in-hopp" i bolaget tolkade jag mera som varandeav symbolisk karaktär, bland annat i den me-ningen att deras medverkan var väsentlig föratt få de tidigare aktieägarna att ställa uppmed mera kapital i ett företag i kris. Vilkenär för övrigt din egen tolkning av den ak-tuella skrivningen?
|
 |
Bengan mm
|
37
|
2000-06-11 03:58:08
|
|
|
Var det inte också så att man då(!) inte kunde ha sig självt registrerad på sin egna marknadsplats?Jag ville minnas att IMb/SBI-Holding då först skulle/ville registresas på O-listan, men sedan dog bara det resonemanget ut.Någon som tror sig kunna minnas, eller klara ut begreppen?
|
 |
Boxarn - Corporate Finance
|
Bengan
|
2000-06-10 23:41:07
|
|
|
Är du nu inte tillbaka i din gamla IM-nostalgi?Det tillåts inte att både ansvara för en auktoriserad marknadsplats och att bistå med finansieringen av bolagen.Det var ju detta som inledde IMs fall, man fick splitta verksamheten för att kunna få auktorisation.Jag håller med dig om att IM var en perfekt idé. Nästan alla bolag man tog fram har visat sig ha en enorm potential - men nu ska vi väl inte börja drömma om ett nytt IM?SBI är bra nog i sig själv!
|
 |
Dallas
|
PLURA
|
2000-06-10 23:34:37
|
|
|
Det är väl bra att alla inte tycker samma sak.Ha´de...
|
 |
sbi:s hemsida
|
Dallas
|
2000-06-10 23:05:40
|
|
|
Tycker inte att den är nåt speciellt med den-håller alltså inte med er!
|
 |
Boxarn
|
Milton
|
2000-06-10 21:34:59
|
|
|
Jag håller det för otroligt att SBI slår sig in på Corporate Finance. Jag tror nämligen inte att de stora aktieägarna, även de "corpare", är så sugna på att göda upp en konkurrent.
|
 |
Boxarn
|
Lars Åke
|
2000-06-10 19:45:28
|
|
|
Kul att vi för en gångs skull är överens, nämligen i omdömet av SBI-holding.Trevlig helg!!
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-10 19:06:50
|
|
|
Jag skulle tro att du har träffat huvudet rätt på spiken.Det är nog inte helt omöjligt.Och jag tror fortfarande att Nordstrand och co. har en hel del stora planer på gång.Detta kan vara en av dessa framtisplaner.Om nu Carnegie skulle starta ett eget handelssystem(tillsamans med en annan FK,vem det är kan jag tyvärr inte säga) där SBI-aktier(som är noterade på SBI)ingår, hur ställer sig FI till detta.Okej om dom kan locka över bolag FRÅN SBI till "sin lista",men om dom inte gör det så måste väl FI gripa in.FI:s uppgift är ju bl.a. att kontrollera handeln på SBI och Tellus, men om Carnegie kör igång "grå-handel" på SBI-aktier så blir det svårare för FI att upprätthålla den kontrollen.FI har ju inlett ett utredande av inofficiell handel.Jag hoppas och tror att man kommer att begränsa denna handel som FK/banker håller i.Detta beror på att det nu finns flera listor att notera dessa bolag på, t.ex. SBI, torget och Nya Marknaden.För ett antal år sedan fanns ju bara SFB att tillgå och då var handeln som FK höll i befogad, men inte idag.Ha´de...
|
 |
Corporate finance?
|
Boxarn
|
2000-06-10 18:35:30
|
|
|
Jag tror att jag tillåter mig att köra en"Lars Åke" eller "så rätt jag hade". Jag haribland funderat över faran att fondkommissio-närerna inte längre är så villiga att låtanotera sina introduktioner på SBI-listorna dåju handeln på dessa listor minskar möjlighe-terna att "skära emellan". - Det är för öv-rigt förunderligt att DI inte velat skrivarent ut att det är detta och ingenting annatsom vissa FK:s ovilja till att acceptera detnya handelssystemet bottnar i. - Jag har dålekt med tanken att SBI startar upp en egenkraftfull "corporate finance"-verksamhet föratt säkerställa ett flöde av företag till si-na listor eller åtminstone "hotar" fondkom-missionärerna med ett sådant scenario. Jagtror att SBI skulle kunna bli en för övrigaFK mycket farlig konkurrent på det här områ-det, genom sitt i övrigt överlägsna tjänste-utbud. Fan vet om jag inte varit inne på nå-got som SBI också funderat över? För hur skaman annars tolka följande skrivning: "... ochhjälpa nya tillväxtföretag fram till riskka-pitalet." Är det någon annan som har någrafunderingar kring detta sätt att uttrycka sig?
|
 |
VD har ordet
|
Boxarn
|
2000-06-10 17:54:18
|
|
|
Tre nyckelord kan urskiljas: teknik; till-växtföretag; globalisering. Hittills har "teknik"/Tellus stått i fokus. Jag misstänkeratt det ganska snart kommer att finnas anled-ning att skifta över till "globalisering".Jag tror också att det finns anledning för läsarna att lägga märke till och begrundaföljande formuleringar: "Men det här är barabörjan. Vi kommer att fortsätta introduceranya tjänster, nya tekniska applikationer ochhjälpa nya tillväxtbolag fram till riskkapi-talet."
|
 |
PLURA
|
Boxarn
|
2000-06-10 17:38:58
|
|
|
Se det inlägg jag skrev före ditt!
|
 |
Ulf Cederin
|
Boxarn
|
2000-06-10 17:37:33
|
|
|
Jag har tidigare skrivit om det mycket posi-tiva intryck jag fått av denna person. Tydli-gen har man även internt övertygats om veder-börandes kapacitet eftersom man nu upphöjt honom till VD för SBI Holding.
|
 |
Boxarn
|
PLURA
|
2000-06-10 17:36:41
|
|
|
Trevligt och se att du är på hugget igen.Vad tycker du om SBI:s nya hemsida ?Jag tycker att bolaget går från klarhet till klarhet.Jag hoppas att man snart kan presentera nya aktörer utanför Sverige som kopplar upp sig mot Tellus.På ett sätt tycker jag att SBI har gjort en miss.Jag har hört rykten om att banker/FK som lägger in ordrar i Tellus får betala en avgift oavsett om ordern går igenom eller ej.Detta skulle vara en stark bidragande orsak till att Carnegie inte vill gå med i Tellus-handeln.Om det finns en sån avgift så tycker jag att den är fel.Som egenföretagare så har jag lärt mig, att man måste bygga upp ett förtroende mot sina kunder och att man inte ska vara girig.Jag kan förstå att mäklarna är lite sura, man åker ju på två smällar på en gång.Först förlorar man en del av courtaget, sen åker man på en extra avgift om ordern inte går igenom. Inte bra.Ha´de....
|
 |
sbi-marknadsplats.com/
|
Boxarn
|
2000-06-10 17:34:42
|
|
|
Jag sällar mig till de som skriver om "siten"i positiva ordalag. Man har inte fallit förfrestelsen att lägga in för mycket informa-tion. Det ser "rent och snyggt" ut och över-skådligt. Bra!
|
 |
DI visavi SBI
|
Boxarn
|
2000-06-10 17:14:37
|
|
|
Man bör akta sig för att vara alltför konspi-ratorisk men nog verkar DI:s "förföljelse" avIM/SBI något suspekt. Klart är i vilket fallsom helst att ett väsentligt inslag i vårtsamhälle talas det med få undantag väldigttyst om. Det gäller de lobbyister, pr-männis-kor och andra allsköns manipulatörer som påolika sätt uppvaktar och söker påverka mediai avsikt att via dessa kanaler torgföra denverklighetsbild som passar de egna syftena. Anledningen till tystnaden i media i denna sak är inte svår att förstå. Ett skrivandekring dessa frågor skulle riskera att slå tillbaka på "mediavärlden" och få den att framstå som mindre trovärdig och i sämre da-ger. Internet har gett oss möjligheten att ge enalternativ bild av vad som händer och sker.Det är bara att hoppas på att så många sommöjligt utnyttjar denna möjlighet. Och ocksåatt hålla medvetandet om det "smutsiga spel//hantverk" som försiggår ständigt aktuelltoch levande.
|